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电商企业与农资企业强强联手农资电商市场规模新蓝海南艾蒿

2022-11-03

电商企业与农资企业强强联手农资电商市场规模新蓝海

农资领域一直被业内看好,其甚至可以成为电商进入农村市场的最佳选择。对电商而言,今天的农资市场,已需要提供农资 金融 物流 服务的综合解决方案,需要电商企业与农资企业的强强联手。

面对农资电商这一新蓝海,近几年来频频投资农业领域的联想控股也决心“动起来”。

3月19日,联想控股股份有限公司和中国最大网上农资商城云农场签订战略投资协议。据记者了解,云农场自2014年2月8日正式上线运营,截至目前,已经覆盖十几个省份,注册用户数量超过百万。

这也是联想控股在佳沃集团、丰联集团以及翼龙贷之后的又一重大战略投资。联想控股高级副总裁陈绍鹏向记者透露,“此次投资是千万美元级的,但具体数额不方便透露。”

价格成云农场卖点

“来吧,我给你扫一下二维码。”在山东嘉祥县云农场的一个村级服务站内,54岁的曹留德在给记者演示怎么在手机下单买化肥之后,跑进屋内拿出宣传册让记者扫描下载云农场手机应用,以此做推广。

曹留德是上述云农场服务店的负责人,他告诉记者,2014年4月和云农场合作,成为该服务站的站长,目前负责嘉祥县内10个村的化肥销售。

云农场和终端的服务站是采取返点的模式进行合作,云农场化肥销售直接跳过各级代理的中间环节,一袋普通的化肥相比其他店内的便宜20%~30%。

价格似乎是云农场最大的卖点。

在另外一个服务站,前来取化肥的两个农民告诉记者,云农场店一袋100斤左右的化肥差不多比其他地方便宜10来块钱,至于化肥的质量,“要等一季麦子收割的时候才会知道。”农民还告诉记者,之前没少买过假化肥,也希望有新的商业模式可以解决这个问题。

山东潍坊市德农农资超市总经理刘希强表示,德农农资超市是潍坊区的连锁农资超市,2015年3月份刚开始和云农场合作。“电商平台能够最大程度地减少农民购买假农药、假化肥等传统销售方式存在的假货问题,另外,电商的预付模式可以解决传统农资流通的赊账问题。”

东方艾格分析师马文峰则表示,电子商务近些年对于农业领域冲击很大,但是也带来了很多的机会,针对农资电商,要发展好,都需要解决农村配送的问题。

云农场创始人、董事长王书平也直言,农村电子商务化、物流以及传统农资销售中存在的赊销问题,是农资电商的三大“痛点”。目前云农场已经推出专注于县-村一级的乡间物流——“乡间贷的”,也即农村版的“滴滴打车”,采用捎货物流模式,整合车主和货主资源,以解决农村配货难的问题。

农资电商新蓝海

农资电商是一片新蓝海,据2014-2020年中国农资连锁店经营模式与发展趋势预测报告数据显示,2014年我国农产品和食品市场规模近10万亿元人民币,农资市场规模超过2万亿元,在农业领域颇具雄心的联想控股进入这一领域并不意外。

陈绍鹏在接受记者采访时表示,云农场相比较其他农资电商而言,最大的不同是团队和先发优势。线上线下的配合需要团队对于“三农”有比较深的了解,要做互联网 ,团队中必须有非常深刻的“三农”基因,而云农场是少数线上线下能力都结合较好的团队。

针对云农场2015年的发展计划,陈绍鹏称,“要有成熟的模式,要跑得快,互联网就是唯快不破。”

陈绍鹏同时表示,未来一段时间,联想控股农业板块的投资会坚持两个路线:着力发掘几个平台型的企业,其中包括实现农产品进城和生产要素下乡进村的两类企业;另外会关注具有先进生产要素原创能力的企业,如生物技术生物农药等,其次是农业物流以及农业金融。

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